future of work

tevreden maar niet geëngageerd

Tevreden medewerkers zijn niet per se geëngageerde medewerkers. Omgekeerd evenredig, geëngageerde medewerkers zijn niet noodzakelijk tevreden medewerkers. Medewerkers kunnen tevreden…

1 jaar ago

trage vinken

Amper zestien jaar geleden werd de iPhone voor het eerst gelanceerd en meteen belachelijk gemaakt door andere grote technologiebedrijven, die…

1 jaar ago

virtuele autonomie

Wanneer mensen zoveel kunnen telewerken als ze willen, zijn ze aanzienlijk gelukkiger. Niet meer, of niet minder. Anders gezegd, de…

2 jaar ago

Ultieme workforce planning

De meeste bedrijven willen hun arbeidskrachten kunnen inplannen op basis van vaardigheden, maar slechts een kwart van de bedrijven gaat…

2 jaar ago

loon boeit niet

Loon doet er niet toe. Althans vrij weinig. Voor ingenieurs bijvoorbeeld komt salaris namelijk pas op de vierde plaats in…

3 jaar ago

Waarom passen we een gepersonaliseerde aanpak enkel toe op klanten, en niet op medewerkers?

- Nikolaas Bellens Onlangs las ik een schrijfsel van Peter Hinssen: ‘What HR can learn from marketing about employee experience’.…

5 jaar ago

4 strategieën om je bedrijf klaar te stomen voor ‘the future of work’

Elke CEO weet dat het bedrijfsleven geen kabbelend beekje is: de aard van het werk dat we doen, verandert in…

5 jaar ago

Kazi in Techmag: “Door ook op werknemersniveau te personaliseren, kunnen we onderwijs, HR en talent met elkaar verbinden”

Onlangs was onze CEO Nikolaas Bellens te gast in Techmag, de YouTube reeks van Magali De Reu. Allerminst om een…

5 jaar ago